GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

NP 4427

As pessoas são o motor do seu sucesso. Implemente um sistema eficaz para atrair, manter e desenvolver o talento na sua organização, garantindo o alinhamento com a estratégia do negócio.

O que é a NP 4427?

As organizações reconhecem cada vez mais que os seus recursos humanos assumem uma importância primordial para o sucesso do negócio. Por isso, é fundamental existir uma definição clara da metodologia a aplicar na sua gestão.

 

Esta metodologia baseia-se no princípio de que a gestão de recursos humanos deve ter como foco atrair, manter e desenvolver as pessoas que desempenham atividades na organização.

 

Para cumprir este desígnio, surge a necessidade de criar e desenvolver um Sistema de Gestão de Recursos Humanos (SG-RH) que, através da aplicação de técnicas adequadas, responda eficazmente aos desafios da gestão de pessoas.

 

Este sistema deve ser concebido e desenvolvido como um todo integrado na organização. A Norma Portuguesa (NP 4427) pode ser aplicada para:
Assegurar que a política de recursos humanos estabelecida é rigorosamente seguida;
Implementar, manter e melhorar, de forma contínua, o sistema de gestão;
Obter a certificação ou o reconhecimento externo do sistema de gestão de recursos humanos.

Equipa de especialistas fiscais da Estrategor, preparada para apoiar empresas na gestão e dossier de Preços de Transferência.

Equipa Estrategor

Especialista em Benefícios Fiscais

Atividades a implementar

Definição e implementação de uma política de gestão de RH
Promoção da comunicação interna
Cumprimento dos requisitos legais
Definição de procedimentos de compensações e sanções
Melhoria do acolhimento e definição de padrões de conduta
Gestão de carreiras e melhoria da satisfação dos colaboradores
Avaliação de desempenho dos colaboradores
Padronização do procedimento disciplinar

Precisa de apoio? Fale connosco!

Processo de implementação

Formação

Workshop com a administração;
Formação da equipa coordenadora.

Diagnóstico

Nomeação dos consultores e da equipa interna;
Recolha de informação;
Elaboração do relatório de diagnóstico;
Aprovação do plano de implementação.

Implementação

Formação da equipa interna e colaboradores-chave;
Implementação das ações;
Verificação da implementação das ações e execução do plano de implementação.

Auditoria interna

Realização da auditoria interna;
Entrega e discussão do relatório à gestão de topo;
Resolução de questões que possam ter sido identificadas.

Certificação

A certificação é atribuída por um organismo certificador credível para as partes interessadas.

Quando este organismo verifica, através de uma auditoria de concessão, a conformidade com os requisitos normativos e legais emite um certificado e concede o direito de usar a marca de “empresa certificada”.

A nossa equipa de consultores acompanha-o desde a seleção do organismo certificador até à emissão do certificado.

Vamos falar sobre o seu Projeto de Investimento?

Diga-nos os objetivos do seu negócio. A nossa equipa de consultores responderá com o apoio mais adequado às suas necessidades.