Como gerir uma equipa de sucesso na sua empresa

Toda a equipa por mais autónoma que seja precisa de um líder que exerça influência nos seus elementos, para que estes alcancem as metas e os resultados esperados pela empresa.

No mercado atual, as empresas enfrentam maiores dificuldades em conseguir novos clientes, sendo necessária uma abordagem comercial proactiva por parte das equipas de forma a obter melhores resultados. Neste contexto, o papel do Gestor de Equipa é fundamental para o sucesso de qualquer empresa.

O Gestor de Equipa deve acreditar no potencial da sua equipa e ter a capacidade de a colocar a funcionar, reconhecendo o papel de cada elemento e desenvolver o seu potencial tendo em atenção o limite de cada um.

Para liderar uma equipa de alto desempenho, o gestor de equipa deve utilizar ferramentas e estratégias adequadas, tendo em atenção aos seguintes fatores:

  •  Ser um elemento presente e inspirador para a sua equipa;
  • Representar os valores da empresa;
  • Conhecer todos os elementos da equipa, as suas competências, método de trabalho e personalidade;
  • Estabelecer os objetivos esperados das tarefas, para que os resultados aconteçam;
  • Motivar a equipa a ser criativa, reconhecer valor e celebrar em conjunto a conquista de resultados;
  • Promover a troca de opiniões e experiências na equipa, fundamental para alcançar níveis elevados de motivação, desempenho e produtividade;
  • Gerir conflitos promovendo a partilha de soluções, modificando situações adversas em oportunidades de evolução profissional;
  • Fornecer feedbacks para que todos tenham conhecimento do que estão a fazer bem e o que precisam melhorar.

Qualquer empresa de sucesso aposta na formação profissional, passando uma mensagem clara aos seus colaborares da sua importância enquanto “peças-chave” para o processo de crescimento e competitividade da empresa, contribuindo assim para o aumento da sua satisfação, compromisso e entrega profissional.

 

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